◎ Prelomová a rastová tímová aktivita pre riadiacich pracovníkov

Dňa 1. apríla sa uskutočnila teambuildingová aktivita pre riadiacich pracovníkov, ktorej cieľom bolo uľahčiť prelomy a rast medzi členmi tímu.Podujatie bolo plné vzrušenia a zábavy, kde manažéri ukázali svoje schopnosti tímovej práce, koordinácie a strategického myslenia.Aktivita pozostávala zo štyroch náročných hier, ktoré preverili fyzickú a psychickú silu účastníkov.

Prvá hra s názvom „Team Thunder“ bola pretekom, ktorý vyžadoval, aby dva tímy prepravili loptu z jedného konca ihriska na druhý iba pomocou svojich tiel bez toho, aby sa dotkli zeme.Táto hra vyžadovala, aby členovia tímu komunikovali a efektívne spolupracovali na dokončení úlohy v danom časovom rámci.Bola to perfektná zahrievacia hra, aby sa všetci naladili na zvyšok aktivít.
Nasledoval „Curling“, kde museli tímy posúvať svoje puky čo najbližšie k cieľovej zóne na ľadovej ploche.Bol to test presnosti a sústredenia účastníkov, pretože museli presne kontrolovať pohyb pukov, aby ich dostali do požadovanej pozície.Hra bola nielen zábavná, ale aj povzbudzovala hráčov k strategickému mysleniu a vymýšľaniu herného plánu.

Tretia hra, „60-second Rapidity“, bola hrou, ktorá spochybnila kreativitu a myslenie hráčov mimo rámca.Tímy dostali 60 sekúnd na to, aby vymysleli čo najviac kreatívnych riešení daného problému.Táto hra si vyžadovala nielen rýchle myslenie, ale aj efektívnu komunikáciu a spoluprácu medzi členmi tímu na dosiahnutie cieľa.

Najnapínavejšia a fyzicky najnáročnejšia hra bola „Lezecká stena“, kde účastníci museli preliezť 4,2 metra vysokú stenu.Úloha nebola taká jednoduchá, ako sa zdalo, pretože stena bola šmykľavá a neboli k dispozícii žiadne pomôcky, ktoré by im pomohli.Aby to bolo náročnejšie, tímy museli postaviť ľudský rebrík, ktorý pomáhal svojim spoluhráčom vyliezť cez stenu.Táto hra si vyžadovala vysokú úroveň dôvery a spolupráce medzi členmi tímu, pretože jeden nesprávny pohyb by mohol spôsobiť zlyhanie celého tímu.

Štyri tímy boli pomenované „Transcendence Team“, „Ride the Wind and Waves Team“, „Breakthrough Team“ a „Peak Team“.Každý tím bol jedinečný svojím prístupom a stratégiami a konkurencia bola intenzívna.Účastníci dali do hier svoje srdce a dušu a vzrušenie a nadšenie boli nákazlivé.Pre členov tímu to bola vynikajúca príležitosť na vzájomnú interakciu mimo práce a rozvíjanie silných kamarátskych väzieb.

Ako víťaz nakoniec vyšiel „Peak Team“, no skutočným víťazstvom boli skúsenosti, ktoré získali všetci účastníci.Hry neboli len o víťazstvách alebo prehrách, ale o posúvaní limitov a prekonávaní očakávaní.Manažérom, ktorí sú v práci zvyčajne vyrovnaní a profesionálni, sa pri aktivitách rozpustili vlasy a boli plní života.Tresty za prehraté tímy boli smiešne a bol pohľad na to, ako sa zvyčajne seriózni manažéri smejú a zabávajú.

60-sekundová hra bola prínosná najmä v tom, že zdôraznila dôležitosť celkového myslenia a tímovej práce.Herné úlohy si vyžadovali komplexný prístup a pri riešení problémov museli členovia tímu spolupracovať.Táto hra tiež povzbudila účastníkov k tvorivému mysleniu a prelomeniu konvenčných vzorcov myslenia.

Preliezť 4,2 metra vysokú stenu bola fyzicky najnáročnejšia úloha dňa a bola výbornou skúškou vytrvalosti a tímovej práce účastníkov.Úloha bola náročná, ale tímy boli odhodlané uspieť a ani jeden člen sa počas procesu nevzdal ani nepoddal.Hra bola skvelou pripomienkou toho, koľko sa dá dosiahnuť, keď spoločne pracujeme na dosiahnutí spoločného cieľa.

Táto teambuildingová aktivita dosiahla veľký úspech a splnila účel, ktorým je pestovanie tímového ducha.